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鲲鹏展翅搏长空——记河北保定澳森制衣有限公司董事长周艳成
 
团容城县委     2009年02月21日

 
        在容城县最具发展活力的南西环开发区,一幢6层高、1万多平米,气势恢弘的服装生产大楼上“河北保定澳森制衣有限公司”的醒目招牌,向世人昭示着过去那个不起眼的小服装企业已经实现了从蛹静若玉到化蝶成虹的飞跃,站到了容城县服装行业发展的最前沿。保定澳森制衣有限公司始建开1989年,经过十几年的发展,现已形成集服装研究与设计、制造与销售于一体的规范化经济实体。公司目前拥有总资产6987万元,固定资产4500万元,厂房面积12800平方米。公司拥有专业技术人员20余人,管理人员40余人,操作技能熟练工人800余名;公司拥有先进的日本重机生产流水线24条;采用先进的美国格柏CAD排版、制版;生产棉服、运动服、针织服、休闲服、茄克、风衣、裤子等多种产品,四季皆宜,产品供不应求。远销俄罗斯、日本、南非、匈牙利、捷克、波兰、意大利、德国等到多个国家,年产服装300余万件(套),年产值1亿元,年创外汇约1200万美元。这家公司的法人代表、总经理就是周艳成。

        置身澳森,让人感受到最多的就是,周艳成的成功其实来源于他积极的生活态度,勤思善学的精神,高昂的工作热情,冷静稳重、诚信热情的性格特质。他用自己的人生轨迹印证了“心有多大,舞台就有多大”。

事业的成功者

    (一) 从打工仔到小老板儿

        1985年,初中毕业的周艳成走进了本地一家服装厂,开始了他的打工生涯,一干就是3年。从车间熨烫付工、裁剪付工到业务员,他几乎做遍了服装行业最基层的全部工种,这3年,他吃苦耐劳,尝尽了酸甜苦辣,也丰富了服装知识,积累了服装经验,这时他最大的梦想是有一家属于自己的小工厂,自己当个小老板儿。

        机会总是垂青有准备的人。80年代末期,改革开放政策逐渐趋于完善,容城服装发展也到了蓬勃发展的机遇期。1989年,在各方面的帮助下,周艳成结合自身优势创办了一家属于自己的作坊式工厂——京华服装六厂。创办之初,工厂只有几个工人,设备简陋。周艳成即当老板又当工人,许多事情都是亲力亲为,他出过地摊,站过柜台,背着大包小包到保定、石家庄和京津去推销自己的产品,靠诚信和质量,产品慢慢走向全国,企业也一步步成熟起来,脚踏缝纫机变成了电机,工人发展到进百名,资本的原始积累初具雏形,1992年,企业更名为保定京华服饰有限公司。凭着一股子拼劲和闯劲周艳成成功了。他有了一方属于自己的小天地,在很多人眼里,他已经是一个名不见经传的小老板了。可是周艳成却并没有因此而停止对梦想的追逐。

    (二)从小老板儿到企业家

        涉浅水者得鱼虾,入深海者获蛟龙。周艳成深谙此中道理。紧接着的创业经历,让我们不得不叹服,他不仅是一个具有超前思维的企业决策者,更是一个具有超强执行力的企业管理者,他从来不会让任何一个机会从他眼皮底下溜走。

        从1996年开始,服装行业进入了一个低迷期,产品积压,企业遇到了前所未有的困难。而正在这时,国家更多的鼓励出口创汇优惠政策的出台,周艳成敏锐的嗅出了商机,开始适时地将一部分产品向外销转变。同时,他还多次赴欧美地区参观学习,联系业务;在广交会上设立摊位,展示形象;建立企业网站,广泛获取合作信息。1998年,公司加入了中国国际商会、中国国际贸易委员会,并获得了自由进出口权,也正是这一年,公司完成了从内销到外销的成功转型,以占据俄罗斯市场为依托,把业务范围逐步扩大到东欧、美洲、亚洲、大洋洲等13个国家和地区,企业处于内外贸并举的良性循环阶段。

        为在国际市场站稳脚跟,周艳成果断提出“用技术打造企业”的目标,国际先进设备相继引进,同时吸纳国内外先进技术和工艺,将其应用到公司的服装生产上来。弓劲者,箭必远。2002年公司以其在俄罗斯多年的良好信誉,吸引了俄方的合作兴趣,并开始了合作办厂。2003年,保定澳森制衣有限公司成立,2004年,占地13000多平方米的新厂区落成,生产车间、员工食堂、宿舍、浴池等优良的设施,为工人们工作和生活创造了良好的环境;率先引进的美国格柏CAD电脑打版系统和日本先进的生产设备,把技术装备提升到一个更高档次;其中从京津等地引进的广告策划、服装设计、生产流程管理等各种专业人才、管理人才相继栖身其中,占到了员工总数的的3%,公司得以每年自行设计500多种服装款式;今年5月,实施了ERP企业管理计划,引入国际上流行的ERP数字化管理系统,实现了对财务、物流、流程控制、成本核算、客户关系、供应链衔接等各种指标、环节进行科学的量化管理,新上20多台电脑,引进30名大学生,并高薪聘请温州籍的高级管理人才担当公司总经理,近一个月的试运行期,管理效率明显提高;此外,为适应公司向国际市场拓展业务的需要,澳森还在俄罗斯建立了直销子公司,聘请了专人负责网络营销,实施全新的营销战略,推进了企业国际化进程,用他自己的话说,“这时候才感觉到一名企业家的艰难”。

    (三)争锋国际市场

        周艳成最后悔的是上学时没能学得更多的知识,他非常渴求能有机会继续学习深造,掌握更多的国际贸易、企业管理、市场营销知识。和外商打交道,他常感到自己的知识捉襟见肘,为给自己充电,他开始从最基本的ABC、最简单的“Hello,How do you do?”学起。“企业起点低,就得多参观、多学习。要想在激烈的国际市场上立足,扫清语言障碍是第一关”周艳成这样深深感触。在他的工作日志本上抄写着这样一句话:“当一件衣饰渗透个人内涵,我们用心去感受,去设计和制作;当着装习惯传达人生态度,我们从生活本位来定位和品鉴;当服装行业成为时尚文化脉搏,我们以睿智去思考和传播。”周艳成最喜欢这段话,他说这就是澳森的精神状态和奋斗目标。从中不难品味出他强烈的民族情感和民族责任心。

        鲲鹏展翅,志存高远;不飞则已,一飞冲天。“一定要在国际市场上争锋”,因有着这样的勃勃雄心,周艳成对企业又进行了新一轮的定位。作为外贸企业,澳森公司与国际30多个品牌进行了贴牌生产、来料加工,但这并不是企业的追求。在做外贸业务时,周艳成并不简单的接单、做单,而是在耐心地做好每一笔定单,在积累客户的同时,不断的向外国客商学习,向他们请教提升工艺的小窍门。“通过合作,使我们的企业完成一定的资本积累,尤其是技术、管理上的经验积累,通过这些,为我们自己的品牌创造条件。”带着这样的思路,一边“为他人做嫁衣裳”,另一边以倡导时尚新文化的企业本身“shengshiyali”品牌在东欧地区逐步站稳脚跟,并以每年5-10%的增速扩大着企业生产份额,其超前的设计理念、国际化的视野赢得了业内的赞许。现在投资2.1亿元、建筑面积57100平米的澳森工业园建设项目已经启动,项目投产后,年可新增销售收入5.9亿元,实现了利税8600万元。

    员工的贴心人

    (一)提高职工工资 事业做大了,周艳成认为都是员工努力的结果,因此,他把员工的平均工资一年提一个台阶,从2003年的平均700元提高到现在的1200元。

    (二)创造企业文化

        在澳森公司不仅有工会、团委、妇联会组织,而且切切实实的发挥着作用,每年开展两次职工“青年技术能手比赛”。一次“劳动模范评选”举行“中秋元旦联欢晚会”两次以上的“卡拉ok大赛等等,该公司被工商局评为“最佳诚信企业”,被人事局评为“守法诚信A级企业”,被社区建设工作委员会评为“和谐社区模范企业”,团支部被团县委评为“优秀团支部”,妇代会被评为“优秀妇代会”。

    (三)实现人文关怀

        周艳成不仅为各车间准备了医药箱,并与容城县医院签定了紧急救助协议保证了员工的身体健康。职工过生日时,周艳成会给他们送去蛋糕和祝福。每当春节,妇女节、劳动节、青年节、中秋节来临的时候,周艳成会带领公司的领导对员工进行慰问,并为员工送去慰问品。为了丰富员工的业余生活,周艳成还为员工建立了篮球场、卡拉ok厅等娱乐设施。

    社会的热心人

    (一)致富不忘根本 积极缴纳税费

        周艳成认为是党的富民政策才使澳森有了今天,是政府的关怀才能让澳森得到更大的发展,因此周艳成积极交纳各项税费,2004年交纳税费110万元,2005年交纳175万元,2006年交纳303万元。澳森公司2003-2006年连续四年被国家税务局评为“纳税先进单位”。

    (二)努力回报社会(社会捐助)

        周艳成认为是社会的和谐稳定造就了公司的发展,因此他积极参与各项社会活动,2006年他被选为容城慈善协会理事,同时他积极为社会捐款捐物。2003年非典期间,捐助钱物合款20000元;2005年,为公安干警捐款5000元;2006年,为西关村贫困学生损款2000元;2007年春节,为村内贫困老人捐款2000元。

        面对自己事业的成功,周艳成却谦逊地说:“我离成功还有一距离,路还很远,梦还很多。”有了这样永不满足、永不停步的积极人生态度,周艳成和澳森人定能在世界服装的舞台上增添一抹东方特有的色彩。

 
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